Guia do Acompanhamento da Demanda

BRIEF DO GUIA DO ACOMPANHAMENTO DA DEMANDA

TIPO DA DEMANDA

Interna

NATUREZA DA DEMANDA

Artefato

PORQUE

Permite:
Focar os esforços no que realmente interessa, priorizando as atividades;
Maior simplicidade, agilidade das atividades e flexibilidade no direcionamento das demandas;

CONTEXTO

Fase de inicial de um projeto de conteudo que nortea outras fases de projeto como planejamento, execução, controle e encerramento.

DOMINIO

Planejamento, Projeto, Web design, Conteúdo educacioal, Aprendizagem significativa.

PALAVRAS-CHAVE

Guia do Acompanhamento da demanda, Brief demanda, projeto

REQUISITOS

Ter objeto da demanda

RISCOS

    Ambiental
  • falta de tempo, prazos exiguos
  • Usar como se fosse um guia
  • orçamento insuficiente
    • falta de equipamento, manutenção e equipamentos obsoletos;
  • falta de pessoal qualificado;
  • condiçoões fisicas inadequadas, calor, ruidos, espaço insuficiente;
    Lidando com os obstáculos

    Eliminar, neutralizar, contornar ou conviver

FOCO

Orientação para elaboração da página "Guia do Acompanhamento da Demanda".

SUMÁRIO EXECUTIVO

Apoiar o guia do acompanhamento da demanda externa do serviço de Modelagem e Aprendizagem para Visualização de um sistema de Informação na Web como também a demanda interna do espaço WDZ

ANÁLISE DO GUIA DO ACOMPANHAMENTO DA DEMANDA

  • PROPOSTA
    Apoiar o gestor da demanda com uma planilha do guia da acompanhamento da demanda originadas para atender tanto a infra-estrutura do espaço WDZ, experiências de design (demanda interna) como para atender a solitições de serviço de cliente / visitante (demanda externa).
  • OBJETIVO
    Acompanhar demanda a demanda os artefatos obtidos, estabelecer prioridade e complexidade, informar status do guia do acompanhamento, prever data fim e alguma observação relevante.
  • FONTE DE DADOS
    Os tipos de demandas podem ser:
    • Experimentos de design
    • Conceitos
    • Artefatos como Modelos, Mapas e Diagramas
    • Sistema. Ex.: Espaço WDZ
    • Processo Ex.: Aprendizagem
    • Procedimento manual e/ou computacional
    • Algoritmo
    • Conteudo educacional
    • Artigo
  • VALOR e DIFERENCIAL
    O valor a ser entregue esta no entendimento, comunicação e documentação da visualização de cada demanda:

    O diferencial esta na visualização da demanda permitindo ver o que esta faltando.
  • FOCO
    • Estratégico:
      • Acompanhar demanda a demanda, não só para visualizar interdependencia como também obstáculos e visão geral do desenvolvimento.

    • Tático:
      • Acompanhar datas.
      • Acompanhar qualidade dos artefatos.

    • Quanto ao Operacional:
        Atualizar datas e visualizar artefatos.
  • USABILIDADE(funcionalidade)
    Quanto ao Usuário
    • ao esforço mental: baixa carga de memorização
    • a atitude:
    Quanto ao Produto
    Caracteristicas: mensagens, alames, rotulos, orientações, feedback, significados codigos e denominações

PUBLICO ALVO

Gestor do espaço WDZ

COMPONENTES DO GUIA DO ACOMPANHAMENTO DA DEMANDA

WIREFRAME

JORNADA PARA ACOMPANHAR A DEMANDA

  • Analisa o tipo de demanda (externa ou interna).
  • Identifica o objeto da demanda:
    Conceito, pprocesso, serviço, produto, procedimento, sistema, conteúdo ou artefato, (modelo, diagrama, tabela,..)
  • Estabele o objetivo da demanda
  • Identifica o público alvo, concorrentes e fontes de referencias da demanda
  • Rascunha o Formato do guia do acompanhamento da demanda (wireframe)
  • Mapeia e mostra a Jornada de quem irá usar o guia do acompanhamento da demanda
  • Estabelece Objetivo, escopo, entregas, prazo, orçamento e tempo do projeto de design do guia do acompanhamento da demanda
  • Estabelece a abordagem do projeto
  • Identifica tarefas do projeto
  • Mostra Link's externos do levantamento sobre guia do acompanhamento da demanda

USO DO GUIA DO ACOMPANHAMENTO DA DEMANDA

  • Qual o status de determinada demanda
  • Qual o previsão do tempo de determinada demanda
  • Qual a prioridade da demanda
  • Qual o objetivo de determinada demanda
  • Visualização de artefatos obtidos durante desenvolvimento

PROTÓTIPO

Veja o Protótipo

OBJETIVO, ESCOPO, ENTREGAS, (ORÇAMENTO) E TEMPO DO PROJETO

Transmitir informações específicas e úteis ao leitor, incentivando-o a entender melhor o documento Brief e ao processo Briefing, ganhar experiência através de exemplos, e disponibilizar dicas e informações relevantes a brief e Briefing.
Entregas:
Estrutura de elementos da página,
Wireframe (Layout, Diagrama de navegação, Frame, Mapa da página, Imagens, Icones, Links externos, Links internos),
Exemplo de aplicação de Briefing.
Código html e css e estrutura de arquivo.

ABORDAGEM DO PROJETO

Prototipação e aprendizagem significativa

FASES DO PROJETO

  • Modelo conceitual do guia do acompanhamento da demanda
  • Esboço do wireframe do guia do acompanhamento da demanda
  • Levantamento do conteudo do Brief do guia do acompanhamento da demanda (contexto, dominio, palavras chave)
  • Seleção e classificaçào do conteudo
  • Identificar requisitos
  • Elaboração do layout
  • Prototipagem
    • Teste da página
  • Obtenção do feedback para aprimoramento.
  • Inclusão do link do guia do acompanhamento da demanda no espaço WDZ

CRITÉRIO DE ACEITAÇÃO

Ter a página "Guia do Acompanhamento da demanda"funcionando.

EXEMPLO GUIA DO ACOMPANHAMENTO DA DEMANDA

Veja "Guia do Acompanhamento da demanda"  »

LINK's INTERNOS

Veja "Como fazer uma página Web"  »

Veja "Técnica de prototipagem e wireframe"  »

Veja "Meta Brief e Meta Briefing"  »

LINK's EXTERNOS

Gestão da demanda  »