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                  Solução do problema / necessidade

 Descrever os resultados e/ou produtos esperados do projeto, estimando seus impactos potenciais, mediante o confronto da realidade atual e das modificações esperadas
Elemenos da Soluçãos
1. Proposta
Resultado previsto a) em termos quantitativos (quantificação em relação ao aumento da competitividade, da diminuição dos prejuízos econômicos, sociais e/ou ambientais; do aumento da produtividade e de produção e/ou maior oferta de alimentos; redução de riscos, perdas e de custos de produção; do aumento da renda dos beneficiários diretos; da geração potencial de empregos; da redução de desequilíbrios sociais e nacionais, relação benefícios x custo, etc.), quando cabíveis;
b) qualitativos (avaliação de mudanças nos padrões tecnológicos propostas pelo projeto e sua contribuição para o avanço do conhecimento). Explicar e tecer considerações sobre impactos positivos e negativos e avaliar impactos líquidos esperados.
c) comentar sobre possíveis impactos ambientais decorrentes da adoção generalizadas dos resultados a serem obtidos, bem como sobre alternativas de solução para eventuais impactos negativos, quando cabíveis.
Introdução  Caracterizar e definir o contexto da proposta, identificando claramente o problema ou a oportunidade visualizada pela pesquisa. Descrever alternativas de solução, isto é, possíveis abordagens que podem ser empreendidas e explicar porque a estratégia proposta pelo projeto é a mais adequada e capaz de superar as limitações atuais e atender às expectativas dos beneficiários, levando em conta o contexto social, ambiental, técnico-científico, político e econômico do meio onde vai atuar. 
ObjetivosOs objetivos devem ser expressos de forma clara, concisa, em termos de impacto ou resposta às questões mais relevantes do problema abordado ou da oportunidade focalizada. Devem ser inovadores, ambiciosos e exeqüíveis, embora envolvam riscos e incertezas.
Apresentar o(s) objetivo(s) geral(is) do projeto separadamente dos objetivos específicos.
OBJETIVO GERAL:Enunciam de forma abrangente as finalidades do projeto.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:Definem os tipos de resultados que se esperam com a implantação do projeto e que levarão ao alcance do objetivo geral. 
Justificativas   Problemas que estamos resolvendo com a solução.
      
Metas   As metas são resultados a serem alcançados, em um tempo determinado, pelo projeto.Para cada meta deve ser explicitado:
a) descrição da meta (resultado ou estado do sistema a ser alcançado);
b) tempo em que deve ser alcançada (mês relativo ao início do projeto);
c) desempenho atual (descrição ou indicador descritivo do estado atual do sistema);
d) aferidores da meta (indicadores de acompanhamento para fins de verificação do atendimento da meta).
Metodo   Descrever de forma clara, concisa e direta, os materiais e métodos a serem utilizados no projeto, mantendo rigorosa coerência e consistência com a busca de respostas às questões técnico-científicas formuladas. O método deve definir os processos para obtenção dos resultados, ou seja, as coletas de informação, análise destas informações, experimentos a serem realizados e seus delineamentos, esquemas de análise de resultados, variáveis dependentes e independentes a serem mensuradas e os modelos de análise matemática, quando pertinente. Define também o ambiente em que as ações do projeto serão conduzidas.
Diretrizes  Uso de conhecimento e padrões existentes. Utilizar, desenvolver e implantar o conhecimento de forma mais simples possível.
2. Tarefas
Personagens
Cliente  . Definir o que quer
Analista de Negocio  . Definir solução
Analista de Sistema  . Organizar problemas ( requistos )
 . Definir Componente   
Tecnico TI  . Fazer algoritimo
Tecnico especialista  . Colocar seu conhecimento assincronamente
Fábrica de Software  . Selecionar componentes        . Produzir componentes          .Fornecer componentes prontos
3. Tipos
4. Forma de atendimento
Projeto  Objetiva trabalhar junto a parceiros para apoiar e selecionar os melhores recursos para atender o profissional
 . gerencimanto de projeto
 . projeto apoiar

ApoioEm diversos níveis e áreas, como técnica, financeira, jurídica, comercial, contábil e administrativa 
RecursosMeios materiais ou humanos para alcançar resultados desejados.
Para auxiliar as necessidades do profissional são avaliados os recursos humanos, financeiros, equipamentos e infra-estrutura para cada projeto
5. Exemplo
     Controle de trafego        cartão transporte  
6. Referencia
    Processo para Elaborar Requisitos de Software