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nomeAtuação do analista de negocio no desenvolvimento agil
tituloAtuacaoANnoDesenvAgil
descritorAtuação do analista de negocio no desenvolvimento agil
leadPontos comuns do procceso agil e o processo de analise de negocios
linklink
origemWAtuacaoANnoDesenvAgil.xml
referenciareferencia
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tituloSolução para TI
desc
  • Participante da inovação e não suporte dela.
  • Dimensão estratégica do negocio e não dimensão de infra-estrutura (tem que assumir estratégias da dimensões do negocio)
  • Ação de processo (continuo) e não de projeto (desocntinuo)
  • Construtura do futura e não puramente divulgudora e habilitadora.
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tituloManisfesto Ágil
desc
Individuos e interações entre êles


mais importante do que
 Processos e ferramentas
Software em funcionamento
 Documentação abrangente
coloboração com o cliente
 Negociação de contrato
Respostas a mudanças
 Seguir um plano

Exemplos:
  • SCRUM, XP(eXtreme Programming), Crystal Clear, FDD (Feature Driven Development
  • TDD (test driven development ), DSDM, Adaptative Software Development

                                    Embora haja valor nos itens á direita,
                                     os itens da esquerda tem mais valor.

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tituloObjetivo
desc A analise de negocio agil deve garantir que o time receba as informações para construir o produto necessário e que este agregue valor para a organização, convergindo as necessidaes do usuários em um escopo específico.
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tituloEscopo
descÉ gerado por interáções contínuas que garantem sua adequação, atualidade e valor constatnte.
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tituloProduct Owner
descQuanto mais complexo o projeto, mais o Product Owner vai precisar apoio do ANeg, seja como substituto real, substituto eventual, segundo-em comando ou consultor técnico.

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tituloHabilidades do analista de negocio agil
descSão as de relacionamento, organização e visão geral.