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Tatica Ciclo de inovação

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WEstrategiaOceanoAzul

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Tatica Ciclo de inovação

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Analisar com eficiência e gerenciar o ciclo de vida de uma inovação

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WEstrategiaOceanoAzul.xml

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Ideia geral

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Problema Resolvido:


 Evitando arenas competitivas nas quais os competidores disputam e, com isso, enfraquecem uns aos outros e com isso:

• Criar mercados sem concorrencia.
• Novas necessidades dos clientes são atendidas.
• Estimular a inovação e influencia o foco do desnvolvimento estratégias.
• Buscar oportunidades de criar novo valor para os clientes.
• Desenvolver uma oferta de negocio que abre e capture um novo espaço de mercado.
• Minimizar riscos e não assumir risco às cegas.

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Estratégia do oceano azul

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Estratégia do oceano azul	Estratégia do oceano vermelho
Criar um mercado sem concorrência	Competir em um mercado existente
Tornar a concorrência irrelevante	Vencer a concorrência
Criar e capturar nova demanda	Explorar uma demanda existente
Livrar-se da escolha entre custo e valor	Optar entre custo e valor
Alinhar todas as atividades de uma empresa em busca da diferenciação e baixo custo	Alinhar todas as atividades de uma empresa em busca de diferenciação ou baixo custo

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Modelo de ações

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Quando usar

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Os gestores precisam responder a 4 perguntas:

• Quais fatores o setor deve eliminar?
• Quais fatores devem ser reduzidos muito abaixo do padrão setorial?
• Quais fatores devem ser elevados muito acima do do padrão setorial?
• Quais fatores nunca oferecidos pelo setor devem ser criados?

Ao responder a essas perguntas é possivel criar conceitos totalmente novos para os produtos. Como resultado uma nova curva de valor pode ser criada.
Mostra como o valor do novo produto difere dos produtos atuais.
Dois tipos de oceanos azuis podem ser criados: iniciar um setor completamente diferente ou
criar novas oportunidades dentro do setor existente para expansão de suas fronteiras estratégicas.

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Como usar

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A estratégia do oceano não é um plano bem estruturado  e facil de implementar. Ao contrário trata-se de um conceito a ser aplicado para dar foco ao desenvolvimento estratégico.

• Guia de implementação:
  
  

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Ferramentas

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• Matriz de avaliação de valor do Yelow Tail
  Exemplo da vinicola Casella Wines na criação do vinho Yelow tail.
  
   
  
  

• Matriz eliminar-reduzir-elevar-criar
  Exemplo da vinicola Casella Wines na criação do vinho Yelow tail.
  
   
  

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Caracteristicas de uma estratégia aplicavel

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Verificar se a estratégia tem:

• Foco
  Não há necessidade de investir em todos atributos de valor, evitando modelos de negocios custosos.
  
  
• Singularidade
  Evitar formular a estratégia de forma reativa. Perfil estratégico diferenciado gerando curvas de valor diferenciadas.
  
  
• Mensagem
  Anuncia uma oferta verdadeira, coerente sem contradição e convincente.
  

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Analise

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Esta estratégia apenas descreve basicamente o que deve fazer em vez de demonstrar como fazer. Os modelos e ideias são mais decritivos do que prescritivos.
Os exemplos são interpretados através de lentes e não se baseiam nesse modelo.

Contribue para a visão que que uma empresa pode seguir simultaneamente a diferenciação e os custos baixos.