Recursos Humanos Profissionais com competência, avaliados e certificados. Fixos ou temporários.
1. Serviços de apoio
2. Competência
  • Conhecimento - teoria, saber, cultura, cursos, o que aprendeu - diplomas e certificados
    • Informal
    • Formal - com certificado ou diploma
      • Empresa
      • Estabelecimento de ensino
        • Reconhecido pelo MEC
        • Sem reconhecimento
  • Experiência - prática, o que já fez - atestados técnicos, currículo, carteira de trabalho e outros registros, avaliação da participação em eventos, valores morais e éticos, decisões que tomou
  • Dom - vocação - talento - avaliar inteligências (ou habilidades)
    relacionadas à competência, segundo Gardner
  • Motivação - o que quer, deseja, gosta de fazer, tem gana, tesão - avaliação psicológica 

Avaliada segundo três critérios

  • a que possui
  • a que exerce - aplica no que faz
  • o que divulga - facilitar aprendizagem de outros
3. Certificação de Competência
  • Certificado de competência visa:
    melhorar continuadamente a qualidade dos serviços recebidos pelo cliente final.
  •  Não deve ser considerado uma fonte de obter recursos.
    Preferencialmente deve ser pago sob a forma de escambo.
  • Produtos e serviços têm competências necessárias para cada tipo de envolvimento:
    • desenvolver
    • fazer alterações
    • fazer lançamentos, 
    • definir consultas, 
    • definir relatórios, 
    • definir telas de entrada, 
    • implantar, 
    • configurar etc
4. Experiência
  • Empresa (0:n)
  • Pessoa (0:n)
  • Ter experiência
    • Contrato (1:n) 
      • Ação (1:n)
    • Serviço (1:n) 
      • Ação (1:n)
    • Produto (1:n)
      • Ação (1:n)
5. Currículos

Forma de avaliar experiência de pessoas

  • Ativo
  • Inativo
    • Liberado
    • Ocupado
Candidato
  • Projeto com interesse
  • Projeto sem interesse
Definir quem altera, quando e como
  • Administração
  • Projeto
  • O próprio
Funções
  • Incluir
  • Atualizar
  • Eliminar
  • Buscar
6. Atestado Técnico
Atestado Técnico Resumocom responsável técnico sem responsável técnico
Total QtdQtd. Qtd.
Detalhe n empresas, n produtos / serviçosquais quais
  • Simples - um único contrato
  • Agregado - atestado de serviço, diversos contratos
  • Contrato (1:n)
    • completo
    • parcial
    • agregado - n contratos
    • com responsável técnico
  • Observações
7. Avaliar Inteligência

Tipos de inteligência para avaliar equipe

Inteligências

  1. Inteligência Lingüística: sensibilidade para o significado e ordem das palavras. Exemplos: oradores, escritores, poetas.
  2. Inteligência Lógico-Matemática: habilidade em sistemas matemáticos, em noções de quantidade. Presença muito forte em matemáticos, engenheiros, bancários, contadores entre outros.
  3. Inteligência Musical: habilidade para entender, apreciar e criar músicas. Músicos, compositores e dançarinos são exemplos dessa inteligência.
  4. Inteligência Espacial: habilidade para pensar em figuras, para perceber o mundo visual mais exatamente e recriá-lo ou alterá-lo na mente ou no papel. Esta inteligência é altamente desenvolvida em artistas, arquitetos, desenhistas e escultores.
  5. Inteligência Físico-Cinestésica: habilidade em utilizar o corpo como um modo de experimentar, praticar, se expressar, ou para aproximar-se de seus objetivos. Mímicos, dançarinos, jogadores, educadores físicos e atores são algumas das pessoas que demonstram esse tipo de inteligência.
  6. Inteligência Interpessoal: habilidade de perceber e entender os outros indivíduos – seu humor, desejos e motivações. Políticos e líderes religiosos, pais, professores experientes e terapeutas se utilizam desta inteligência.
  7. Inteligência Intrapessoal: conhecimento de suas próprias emoções. Alguns romancistas e consultores usam esta experiência para guiar os outros.

São citadas algumas inteligências que ainda não existe consolidação: Inteligência espiritual e (+3?). Comentário em 11ago2008: Existe um autor me parece que é em Harvard que fala da Inteligência moral, a mais importante a meu ver. Acessar (http://terrear.blogspot.com/2007/11/inteligncias-moral-ou-tica-e.html) para uma breve noção.
8. Cultura

Formas de avaliar cultura de pessoase empresas

  • Informal
  • Formação com certificado ou diploma
  • Empresarial
  • Estabelecimento de ensino
    • Reconhecido pelo MEC
    • Sem reconhecimento
9. Vantagens coletivas

Benefícios para recursos humanos

Fazer Convênios

  • Seguro
  • Assistência
  • Medicina
  • Odontologia
  • Cursos
  • Outros

Prossumo

Cooperativa de produção e consumo

  • Economia de escala
  • Benefícios
  • Convênios
  • Parceiros

Lazer

  • Férias
  • Viagens
  • Passeios
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