AmbienteWdz

Modelo Holístico

Modelo Sistêmico

O que é ?

Sintetizar é reunir elementos em um todo.

Ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.

Forma de perceber a realidade

Conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam

Conjunto único, um sistema aberto em continua interação.

Primeiro nível de operacionalização da visão holistica.

Estrutura de holograma, sem forma e limite definidos, adaptáveis às circunstâncias, com linhas hierárquicas simplificadas, muitos canais de comunicação e trabalho matricial ou em redes, formando-se equipes interdisciplinares para resolver os desafios que enfrenta a organização.

Visão não-fragmentada da realidade onde sensação, sentimento, razão e intuição se equilibram e se reforçam

Processo de implantação

Diagnóstico da empresa. avaliação do RH, TI, Fornecedores, Marca, Imagem, Clima e Cultura. Entender como estão relacionados entre si e dentro da organização

Pense em processos e não em setores

Análise do meio externo: perceber a situação - política - social - econômica – cultural - tecnológica e concorrência e suas relação com a empresa.

Estude o fluxo de processos.

Identificação do “núcleo da empresa”: Mapear os pontos fortes e competências primordiais para o negócio

Busque melhorias de inicio a fim

Estabelecimento da missão

Busque a fundo a origem dos problemas.

Reconhecimento dos valores da empresa: Identificar o que ele entende como relevante e que define sua maneira de ser.

Analise cada funcionário da empresa.

Definição das políticas da empresa

Avalie também a si mesmo

Use a equipe como fonte de informação.

Benefícios

Melhora o desempenho do ser humano individual e em grupo.

Melhora do processo de tomada de decisões

Emprego eficaz de soluções gerenciais

Análises mais críticas dos fatos

Rapidez na identificação de falhas

Capacidade de antever a necessidade de ajuda externa

Visão Holistica.

Da mesma maneira que uma molécula é um conjunto de átomos, organismos são um conjunto de moléculas.
Normalmente isto vai corresponder a uma seção do site como header, footer, sidebar, etc. de uma página na Web.
Ao contrário das moléculas, os organismos podem ter diversos propósitos funcionando paralelamente.
Páginas que vemos na internet ou as telas de um software são compostas por um
grupo de elementos que, quando agrupados, formam sistemas complexos.

Porque fazer sistema de informação em um espaço,
usando modelagem de bloco de informações (como unidade de pensamento) e
aprendizagem significativa para ambiente Web ?

Apresenta uma imagem profissional – uma abordagem de melhorar confiança e credibilidade;
Facilita o planejamento e organização para mostrar, comunicar e direcionar um trabalho colaborativo independente de onde você e as pessoas estejam.
Liberdade para 2 pessoas compartilharem um aprendizado.
Ajuda a visualizar o sistema como ele é, permite especificar a estrutura e comportamento do sistema.

Estrutura do ambiente WDZ

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A abordagem da visão pode ser holística ou sistêmica:

#	Modelo Holístico	Modelo Sistêmico
O que é ?	Sintetizar é reunir elementos em um todo.	Ter o conhecimento do todo, de modo a permitir a análise ou a interferência no mesmo.
	Forma de perceber a realidade	Conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam
	Conjunto único, um sistema aberto em continua interação.	Primeiro nível de operacionalização da visão holistica.
	Estrutura de holograma, sem forma e limite definidos, adaptáveis às circunstâncias, com linhas hierárquicas simplificadas, muitos canais de comunicação e trabalho matricial ou em redes, formando-se equipes interdisciplinares para resolver os desafios que enfrenta a organização.
	Visão não-fragmentada da realidade onde sensação, sentimento, razão e intuição se equilibram e se reforçam
Processo de implantação	Diagnóstico da empresa. avaliação do RH, TI, Fornecedores, Marca, Imagem, Clima e Cultura. Entender como estão relacionados entre si e dentro da organização	Pense em processos e não em setores
	Análise do meio externo: perceber a situação - política - social - econômica – cultural - tecnológica e concorrência e suas relação com a empresa.	Estude o fluxo de processos.
	Identificação do “núcleo da empresa”: Mapear os pontos fortes e competências primordiais para o negócio	Busque melhorias de inicio a fim
	Estabelecimento da missão	Busque a fundo a origem dos problemas.
	Reconhecimento dos valores da empresa: Identificar o que ele entende como relevante e que define sua maneira de ser.	Analise cada funcionário da empresa.
	Definição das políticas da empresa	Avalie também a si mesmo
		Use a equipe como fonte de informação.
Benefícios	Melhora o desempenho do ser humano individual e em grupo.	Melhora do processo de tomada de decisões
		Emprego eficaz de soluções gerenciais
		Análises mais críticas dos fatos
		Rapidez na identificação de falhas
		Capacidade de antever a necessidade de ajuda externa

Contextualização

Meu Perfil

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Foco

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Estratégico:

Pesquisa.
Aprendizagem.
Cultura digital.

Tático:
- Elaboração de conteúdo.
- Design de serviço.
- Auto-treinamento.
- Uso de framework (espaço virtual de trabalho).

Quanto ao Operacional:

Artigo (paper)

Visualização do Conhecimento para apoiar o Aprendizado no desenvolvimento de Sistema de Informação, através de ambiente aprendizado Web

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Abordagem

Identificação e relacionamento dos elementos do contexto abordado -> documenta em um diagrama -> com base no diagrama e atraves da modelagem desenha um modelo com significado e que atenda aos objetivos e propósito -> conclui identificando e especificando um sistema de informação que utiliza o modelo.

Métodos de construção: