Alta
Integração
dos
processos
de negocio
Baixa
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Coordenação
- Clientes,produtos ou fornecedores compartilhados
- Impacto nas transações de outras unidades comerciais
- Unidades comerciaisis ou seções operacionalmente unica
- Administração de negocios autônoma
- Controle do projeto de processos de negocios pela unidades
operacionais
- Dados compartilhados sobre clientes/ fornecedores/produtos
- Processos consensuais para projetar serviços
infraestrurura de TI; decisões sobre aplicações
da TI tomadas nas unidaees comerciais.
Exemplo: Consultoria pricewaterhousecoopers
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Unificação
- Clientes e fornecedores podem ser locais ou globais
- Pocessos de negocios globalmente integrados, muitas vezes
com suporte de sistemas empresarias
- Unidades comerciais com operações similares ou sobrepostas
- Administração centralizada, aplicando, com frequencia,
matrizes para as unidades comerciais, os processos ou as seções
- Detentoress de processos de alto nivel projetam processos
padronizados
- Banco de dados comandados centralmente
- Decisões de TI tomadas centralmente
Exemplo: Oracle
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Diversificação
- Poucos ou nehum clite ou fornecedor compartilhado
- Transações independentes
- Unidades comerciais operacionalmente únicas
- Administração autônoma de negocios
- Controle do projeto de processos de negocios pelas unidades
comerciais
- Poucos padrões de dados entre unidades comerciais
- Decisões de TI tomadas, em sua maioria, nas unidades
comerciais
Exemplo: Grupo Votarantim
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Replicação
- Poucos ou nenhum cliente compartilhado
- Transações independentes agregadas em alto nivel
- Uniaddes comerciais operacionalmente similares
- Lideres de unidades comerciais autonomas com pouco poder
sobre os processos
- Controle centralizado (ou federal) sobre o projeto dos
processos de negocios
- Definições padronizadas de dados, mas dados possuidos
localmente com alguma agregação no nivel corporativo
- Serviços de TI comandados centralmente
Exemplo: Mac Donald
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