WArquiteturaEmpresarial

Arquitetura empresarial Composição de arquiteturas empresariais

1. Estratégia Com base na analise da estratégia do negocio identificada pela alta direção, posionar as unidades operacionais da empresa em um dos 4 modelos operacionais quanto a :

integração dos processos do negocio x padronização dos processos do negocio

Alta Integração dos processos de negocio Baixa	Coordenação Clientes,produtos ou fornecedores compartilhados Impacto nas transações de outras unidades comerciais Unidades comerciaisis ou seções operacionalmente unica Administração de negocios autônoma Controle do projeto de processos de negocios pela unidades operacionais Dados compartilhados sobre clientes/ fornecedores/produtos Processos consensuais para projetar serviços infraestrurura de TI; decisões sobre aplicações da TI tomadas nas unidaees comerciais. Exemplo: Consultoria pricewaterhousecoopers	Unificação Clientes e fornecedores podem ser locais ou globais Pocessos de negocios globalmente integrados, muitas vezes com suporte de sistemas empresarias Unidades comerciais com operações similares ou sobrepostas Administração centralizada, aplicando, com frequencia, matrizes para as unidades comerciais, os processos ou as seções Detentoress de processos de alto nivel projetam processos padronizados Banco de dados comandados centralmente Decisões de TI tomadas centralmente Exemplo: Oracle
Alta Integração dos processos de negocio Baixa	Diversificação Poucos ou nehum clite ou fornecedor compartilhado Transações independentes Unidades comerciais operacionalmente únicas Administração autônoma de negocios Controle do projeto de processos de negocios pelas unidades comerciais Poucos padrões de dados entre unidades comerciais Decisões de TI tomadas, em sua maioria, nas unidades comerciais Exemplo: Grupo Votarantim	Replicação Poucos ou nenhum cliente compartilhado Transações independentes agregadas em alto nivel Uniaddes comerciais operacionalmente similares Lideres de unidades comerciais autonomas com pouco poder sobre os processos Controle centralizado (ou federal) sobre o projeto dos processos de negocios Definições padronizadas de dados, mas dados possuidos localmente com alguma agregação no nivel corporativo Serviços de TI comandados centralmente Exemplo: Mac Donald
	Baixa Padronização de processos de negocio Alta

2. Lista das arquiteturas contida na arquitetura empresarial

Arquitetura de Negocio

Arquitetura Operacional

Arquitetura Organizacional

Arquitetura Processos

Arquitetura de Informações

Arquitetura de Sistemas

Arquitetura de Aplicações

Arquitetura de Tecnologia

Arquitetura de Software

Arquitetura de Hardware

Arquitetura de Redes

* Não existe consenso sobre o escopo de cada uma.
Dependem fortemente de uma arquitetura de informações e sistemas baseada em um modelo conceitual de negocio

3. Relacionamento entre Processos de negocio e Sistemas O processo ou processos são atendidos pelo sistema (ou sistemas)

> Processos > de > Negocio>

^ ^ ^

Sistema

4. Mapeamento para elaboração de arquiteturas

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5. Comentarios sobre outra arquiteturas
Togaf - The Open Group Architecture Framework - arquitetura focada em requistos
É um framework de arquitetura corporativa que provê uma abordagem global ao design, planejamento, implementação e governança de uma arquitetura de informação corporativa.
A arquitetura é tipicamente modelada em quatro níveis ou domínios: Negócios (Business), Aplicação (Application), Dados (Data) e Tecnologia (Technology). Um conjunto de arquiteturas base é fornecido para permitir que a equipe de arquitetura vislumbre o estado futuro e atual da arquitetura.