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Índice
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Atencão no processo de investimento
Pontos relevantes no processo de investimento
1
.
Foco em projeções
Fazer projeções, acreditar que elas são mais confiaveis e coloca-las no centro da estratégia de investimento. Há muitas evidencias de que não é possivel prever o futuro. Analise não tem a ver com projeções.
Vale apenas como ferramenta para imaginar situações extremas e traçar um plano de ação
2
.
A ilusão do conhecimento
Acreditar que para ter uma melhor performance, é preciso saber mais. Trata-se uma ilusão do conhecimento. Isso funcionaria se os mercados fossem eficientes. Há limites cognativos na capacidade de lidar com as informações.
Concentrar em dados relevantes como: resultados das empresas, endividadmento e preço.
3
.
Encontro com as empresas
Gastar horas em reuniões com executivos de empresas e achar que com isso é uma vantagem ao investir.
4
.
Bater o mercado
Gastar tempo demais tentando antecipar os movimentos do mercado.
5
.
Olhar o curto prazo
Confundir barulho com noticia e tentar bater o mercado de olho no retorno de curto prazo.
6
.
Acreditar em todos
Deixar-se seduzir por historias bem contadas em vez de olhar os fatos e buscar fazer uma analise mais critica antes de tomar uma decisão..
7
.
Tomar decisões em grupo
Discussões em grupo são panaceia comportamental. Em geral, elas amplificam mais do que minimkizam problemas na tomada de decisão e reforçam o efeito manada.
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WInvestAtencao.xml
.
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7
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Atencão no processo de investimento {
7
}
1
.
Foco em projeções
2
.
A ilusão do conhecimento
3
.
Encontro com as empresas
4
.
Bater o mercado
5
.
Olhar o curto prazo
6
.
Acreditar em todos
7
.
Tomar decisões em grupo
8
.
Índice Geral
{
18
}
1
.Atencão no processo de investimento
2
.Projetos {
15
}
3
.
Componente de programação
{
3
}
4
.
Conhecimento
{
2
}
5
.
Coding Dojo
{
3
}
6
.
Exemplos
{
10
}
7
.
Evento
{
4
}
8
.
Linguagens de Programação
{
5
}
9
.
Método Apoie
{
15
}
10
.
Projeto PAS
{
4
}
11
.
Rede de Negócios
{
11
}
12
.
SisFin
{
4
}
13
.
Thin Client
{
5
}
14
.
Tópico
{
12
}
15
.Idéias e Conceitos {
8
}
16
.Paletas {
10
}
17
.
Documentação Complementar
18
.
Índice de Listas de Melhorias
1...7/7
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Ex
Dica-